堅(jiān)持發(fā)展之心 走好奮進(jìn)之路——晉西集團(tuán)河北二機(jī)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作小記 |
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上半年，中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司河北二機(jī)公司以黨的十九大精神為指引，深入貫徹集團(tuán)公司2018年度工作會議精神，按照“以軍為本、發(fā)展民品、深化改革、提質(zhì)增效，持續(xù)推進(jìn)二機(jī)公司質(zhì)量效益型發(fā)展”的總體思路，從“講形勢、穩(wěn)生產(chǎn)、巧經(jīng)營、拓市場、渡難關(guān)、保穩(wěn)定”六個方面將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)行分解落實(shí)，加大市場開發(fā)力度，全體干部職工積極面對整體嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，求實(shí)創(chuàng)新、努力拼搏，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。 精耕軍民品市場 促進(jìn)效益提升 今年以來，面對嚴(yán)峻的市場形勢，河北二機(jī)搶抓機(jī)遇、謀求變革，堅(jiān)持以市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)支撐為主線，不斷提升軍品市場風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和應(yīng)對能力，加強(qiáng)對市場的前瞻謀劃，主動向軍貿(mào)科研項(xiàng)目出擊，力爭做大做強(qiáng)軍品主業(yè)，為公司后續(xù)發(fā)展打牢根基。 民品板塊堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品布局，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)市場化、質(zhì)量效益型發(fā)展。拓達(dá)公司緊跟主機(jī)廠出口客車訂單，開發(fā)了符合出口標(biāo)準(zhǔn)的門機(jī)產(chǎn)品，提升了產(chǎn)品競爭能力，上半年成功取得蘇州金龍豪華公交車200套、安徽安凱出口沙特800套、溫州公交終端用戶指定400套;精鍛件產(chǎn)品市場取得新進(jìn)展，2018年新開發(fā)的河北易達(dá)鋼筋技術(shù)連接有限公司錨固板，上半年累計(jì)交付3.2萬件;華海扁棒產(chǎn)品累計(jì)完成6983件;汽車沖焊件產(chǎn)品上半年完成225萬件。通過加強(qiáng)與長城公司的合作，開發(fā)了長城新能源汽車VV1車型機(jī)蓋支撐桿，這一產(chǎn)品擠進(jìn)長城公司新能源系列車型，為繼續(xù)開發(fā)新能源車型零部件奠定了基礎(chǔ)。 深挖內(nèi)部潛力 提升管理效能 今年上半年，河北二機(jī)以問題為導(dǎo)向，從技術(shù)、成本、精益、質(zhì)量、安全五個方面補(bǔ)齊企業(yè)短板，加快培育經(jīng)濟(jì)增長新動能，提升企業(yè)核心競爭力。 一是全面抓好質(zhì)量效益提升工作，圍繞技術(shù)工藝改善、降低質(zhì)量損失等方面，將精益管理向公司生產(chǎn)班組深入推進(jìn)，把生產(chǎn)經(jīng)營與精益管理有機(jī)結(jié)合，互促共進(jìn)，對生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售等管理全過程進(jìn)行精耕細(xì)作，推進(jìn)公司質(zhì)量效益型發(fā)展。二是狠抓安全、質(zhì)量、保密保衛(wèi)工作，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，通過制度落實(shí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大監(jiān)督檢查和隱患整改力度，踐行安全、質(zhì)量、保密、保衛(wèi)“零容忍”文化，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，上半年完成了5名經(jīng)濟(jì)帶頭人和17名精益帶頭人選拔評聘工作，進(jìn)一步暢通了人才發(fā)展渠道。 抓實(shí)黨建工作 增添發(fā)展動力 河北二機(jī)始終堅(jiān)持將黨建工作與公司經(jīng)營發(fā)展同步謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，黨的十九大召開以后，公司更是把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為全體黨員干部深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要舉措，制訂下發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神實(shí)施方案，學(xué)習(xí)覆蓋到全體職工。 一是邀請河北省委黨校教授進(jìn)行了十九大精神專題培訓(xùn)，多次開展公司領(lǐng)導(dǎo)上臺講黨課活動，上半年共組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)55課時，進(jìn)一步提升了黨員隊(duì)伍思想政治水平和凝聚力。二是開展主題教育，凝聚公司發(fā)展動力。上半年公司開展了“追尋老一輩兵工人足跡，發(fā)揚(yáng)老山溝艱苦創(chuàng)業(yè)精神”和“不忘初心跟黨走，牢記使命伴我行”主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍理想信念和使命擔(dān)當(dāng)。三是加強(qiáng)群團(tuán)工作，活躍職工文化生活。開展了形式多樣的文體活動，舉辦“凝心聚力、接力奮斗”職工趣味運(yùn)動會、“安康杯”勞動競賽、“奮斗的青春最幸?！惫适路窒頃ⅰ敖韼秸褂⒆恕徫唤ㄐ聵I(yè)”、“頌歌十九大唱響新時代”歌詠比賽、“中國夢?勞動美”主題宣講等文體活動，活躍了職工文化生活，凝聚了團(tuán)結(jié)奮斗力量。一系列舉措的開展，有效解決了企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題，使企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、相得益彰，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。 下半年，河北二機(jī)將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)研判市場，以細(xì)致求實(shí)的作風(fēng)和踏石留印、抓鐵有痕的精神狠抓落實(shí)，有條不紊地開展好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。(馬麗) |
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