中國兵器工業(yè)集團(tuán)凌云集團(tuán)北京凌云懸置公司一季度克服疫情影響，拼力拓市場(chǎng)、抓訂單，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，不斷加速復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，截至３月底，實(shí)現(xiàn)銷售收入５４００余萬元，降低了疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響。 受疫情影響，重卡市場(chǎng)經(jīng)歷了２月份斷崖式下跌后，３～４月份，公司訂單激增。公司緊緊抓住銷售回暖增量的機(jī)會(huì)，緊盯、緊跟國內(nèi)品牌重卡客戶增量步伐，集中力量，開足馬力拓市場(chǎng)、抓訂單、保交付，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)熱火朝天的場(chǎng)景。３月份，福田戴姆勒所供車型銷量呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，北奔訂單同比增長(zhǎng)３０％。此外，公司還獲得重汽集團(tuán)某車型定點(diǎn)，生產(chǎn)周期將帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。４月份，三一重卡訂單量同比增長(zhǎng)５７．４％，徐工汽車訂單量較同期增長(zhǎng)４４％。 早在疫情暴發(fā)之初，凌云懸置公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了深入的研判和預(yù)測(cè)，及早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)提前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，統(tǒng)籌管理，制定方案，深耕細(xì)作，重點(diǎn)突破，密切保持與客戶的全天候溝通對(duì)接，鞏固提升與客戶關(guān)系，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，了解客戶需求，形成了較為穩(wěn)固的客戶群。與此同時(shí)，一方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了全面梳理，平衡供應(yīng)資源，確保資源穩(wěn)定及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)，破解了產(chǎn)量激增帶來的壓力。另一方面，認(rèn)真研究中央和當(dāng)?shù)卣萜笾笳?，通過社保減免和廠房租金減免直接節(jié)約資金達(dá)１００萬元。（馮 爽）
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