自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)重慶鐵馬工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委始終把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的有力抓手，學(xué)史力行，切實(shí)把為群眾辦實(shí)事辦實(shí)辦好，見(jiàn)行見(jiàn)效，不斷推向深入。
謀策先“問(wèn)”，找準(zhǔn)群眾“關(guān)注點(diǎn)”。鐵馬集團(tuán)黨委把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的大事來(lái)抓，黨委書(shū)記高度重視，切實(shí)發(fā)揮好“第一責(zé)任人”職責(zé)，班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，深入基層調(diào)研，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)；各黨（總）支部書(shū)記親自抓，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究，既立足單位和個(gè)人所能，又要確保群眾真正所需。
活動(dòng)求“實(shí)”，點(diǎn)亮群眾“心愿單”。在落實(shí)過(guò)程中，鐵馬集團(tuán)黨委充分體現(xiàn)“強(qiáng)軍報(bào)國(guó)、惠澤員工”的企業(yè)使命，讓廣大職工群眾切身體會(huì)到了為群眾辦實(shí)事的成效。如公司啟動(dòng)“員工企業(yè)年金”計(jì)劃、對(duì)機(jī)加分廠照明實(shí)施改善、整修“鐵馬５·２０廣場(chǎng)”、改善員工就餐環(huán)境、修繕鐵馬科技大樓、“七一”前慰問(wèn)生活困難黨員和群眾、持續(xù)改善車間工作環(huán)境，以及購(gòu)買洗衣機(jī)，讓員工不再穿著沾有機(jī)油污漬工作服．．．．．．
機(jī)制創(chuàng)“新”，建好活動(dòng)“保障線”。隨著黨史學(xué)習(xí)教育的不斷深入，鐵馬集團(tuán)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)也不斷向縱深推進(jìn)。到“七一”前夕，公司黨委新增為群眾辦實(shí)事２條，達(dá)到８條；各基層黨組織為群眾辦實(shí)事達(dá)到１１６條。公司黨委把民生工作落實(shí)到為職工群眾辦好事辦實(shí)事上，一件接著一件辦，一抓到底，確保抓出實(shí)效，使公司全體職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更可持續(xù)。對(duì)確定的每項(xiàng)民生實(shí)事，公司黨委推行首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤督辦制、責(zé)任追究制，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提升工作效率。明確具體承辦單位，逐項(xiàng)確定牽頭單位和配合單位、完成時(shí)間、工作標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任主體；各承辦單位將民生實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)一步量化、細(xì)化分解到具體責(zé)任部門和單位，確定負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，制定時(shí)間表、路線圖；對(duì)涉及多個(gè)部門的項(xiàng)目，牽頭部門建立聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合辦公制度，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互支持、整體聯(lián)動(dòng)的工作合力，確保每件實(shí)事落到實(shí)處。（穆鵬飛）