狠抓落實，壓緊壓實安全生產責任 |
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安全生產，重于泰山。兵器工業(yè)集團各單位深入開展聚焦一線抓落實安全生產專項行動，堅決把安全生產各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中，堅決打贏安全生產攻堅戰(zhàn)，切實把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產工作的實際成效上。 哈一機集團對所屬物流中心開展專項安全檢查及安全培訓等相關工作，對物流中心涉及的部門生產現(xiàn)場管理、設備管理、庫房管理等場所進行了安全隱患排查，及時制定隱患問題整改臺賬，進一步壓實安全生產管理責任，切實做到整改工作不缺項、不漏項；對物流中心裝卸、拆箱、搬運、備件包裝的工作人員進行一系列安全教育和安全告知，讓員工在思想上重視安全，從行動上自我約束，不斷提升安全意識和履職能力。 和平重工集團聚焦基層一線壓緊壓實安全生產責任，從嚴從實開展安全風險隱患排查治理，關重崗位、關重工序堅持早、中、晚安全生產巡檢；在班前會強調安全管理工作，加強員工自我安全防護意識；設置危險作業(yè)點、化學品使用及儲存、吊索具、易燃品使用和存放等安全管理項目，由責任領導帶頭開展安全風險隱患排查治理；進一步加強消防安全管理，對存在的安全隱患立即進行整改。 江麓集團馳而不息圍繞聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動，多措并舉組織開展安全工作，為生產保駕護航。召開車間大會、班前會進行安全教育，開展安全生產承諾活動，進行安全宣誓，在安全生產承諾板上簽字；對易燃易爆場所、試驗現(xiàn)場、庫房等部位進行全覆蓋排查，確保安全風險防范措施齊全有效、落實到位，同時加強對煙火管控重點場所的監(jiān)管以及現(xiàn)場設備巡查，壓實安全生產責任。 晉西集團河北二機堅持“五個強化”：強化安全生產責任落實，明確各級領導干部的責任分工，建立健全安全生產責任體系；強化安全風險隱患排查，通過全面排查、分類整理和重點整治的方式，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；強化安全培訓宣傳教育，通過舉辦專題會、宣傳講座等方式進行宣貫，提高職工的安全意識和技能；強化事故應急管理，開展應急演練，提高事故應對和處置能力；強化安全風險管控，加強對各類危險源的監(jiān)測和控制，確保個人防護措施和安全操作規(guī)程落實到位。 淮海集團召開聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動階段推進工作會暨安全總監(jiān)專題培訓會，要求針對安全生產、產線建設、工藝設備等建立管理清單，對“回頭看”存在的各類問題拉條掛賬閉環(huán)整改，緊緊圍繞聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動方案的57條內容，重點關注“回頭看”整改閉環(huán)、“四藥”整改管控、“四新”完善管理、視頻監(jiān)控巡查等情況，重點梳理，重點推進，逐條逐項細化分解工作方案，明確時間節(jié)點，落實責任。 來源/哈一機集團、和平重工集團、江麓集團、晉西集團、淮海集團 |
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