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錨定目標 奮力譜寫兵器工業(yè)高質量發(fā)展新篇章 各子集團和直管單位積極落實年度工作會議精神②

發(fā)布時間:2024-02-07

1月29日至30日,兵器工業(yè)集團召開2024年度工作會議,集團公司總經理、黨組副書記劉大山作了《堅持政治引領 服務強軍勝戰(zhàn) 做強做優(yōu)做大 奮發(fā)有為推動兵器工業(yè)高質量發(fā)展》的工作報告,總結集團公司2023年工作、研判內外部形勢、部署2024年重點任務。會后,集團公司各子集團、直管單位迅速行動起來,認真抓好會議精神的傳達學習和任務分解,把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,錨定目標,奮力譜寫兵器工業(yè)高質量發(fā)展新篇章。

激光院召開2024年度工作會暨職工代表大會,貫徹集團公司工作會部署,提出要突出抓好九個方面重點工作。一是強化創(chuàng)新驅動;二是強化裝備保供;三是強化頂層設計,緊前推進核心能力建設;四是優(yōu)化結構布局,培育民品產業(yè)競爭優(yōu)勢;五是系統(tǒng)提升裝備質量水平;六是聚焦基層一線,馳而不息狠抓安全生產;七是落實人才強企,打造創(chuàng)新人才聚集高地;八是著力深化改革,增強企業(yè)發(fā)展活力動力;九是加強黨的全面領導,增強黨建引領保障作用。

電子院召開2024年度工作會議暨二屆十次職工代表大會,傳達學習會議精神,提出一是聚焦強軍勝戰(zhàn)目標,統(tǒng)籌抓好科研進度和質量安全、內部協(xié)作與外部配套,全面提升裝備研制保障能力;二是搶抓市場機遇,全力實現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長;三是深化創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快培育核心競爭力;四是統(tǒng)籌抓好質量安全工作,強化新時代裝備質量管理體系建設,筑牢高質量發(fā)展兩大基石;五是優(yōu)化人才戰(zhàn)略布局,推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合;六是深化落實數(shù)智工程,推進數(shù)智工程重點建設項目按計劃實施;七是鍛造成本優(yōu)勢,著力打造成本管控新格局,強化裝備市場競爭力;八是推動民品轉型升級,促進產業(yè)化協(xié)同化發(fā)展;九是強化企業(yè)管理效能,為高質量發(fā)展賦能;十是推動黨的建設邁上新臺階,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

微電子院先后召開院黨委會、年度工作會議和職工代表大會,傳達學習會議精神,全面落實集團公司黨組工作部署,提出要堅決履行強軍首責,堅決實現(xiàn)高水平科技自立自強,堅決推進微納制造產業(yè)發(fā)展,在科技創(chuàng)新和打贏關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)上持續(xù)發(fā)力,在平臺能力建設和產業(yè)化發(fā)展上持續(xù)用力,在培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)和布局未來產業(yè)上持續(xù)發(fā)力,強化市場和產品配套,強化管理變革和人才建設,統(tǒng)籌當下當期任務和打基礎立長遠目標,培育一批重點產品和可預期客戶,在高質量發(fā)展中爭先進位。

愛生集團召開科技創(chuàng)新推進會,專題傳達學習集團公司2024年度工作會議精神,要求各部門、各單位要迅速組織學習,把會議精神傳達到每一位干部職工,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司年度工作會議精神上來。要對照集團公司各項重點任務要求,進一步解放思想,提高政治站位,舉一反三,注重源頭治理,不斷夯實質量安全兩大基石,堅定履行好強軍首責,以真抓實干的作風、奮發(fā)有為的精神,奮力書寫愛生集團高質量發(fā)展新篇章。

一機集團召開黨委會,傳達學習會議精神,提出把服務強軍勝戰(zhàn)作為第一要務,進一步集聚資源,強化組織協(xié)調,確保裝備建設任務如期完成;主動適應裝備信息化、無人化、智能化發(fā)展大勢,充分用好科研體系重塑重構成果,發(fā)揮全國重點實驗室等平臺作用,支撐集團公司科技自立自強;以系統(tǒng)提升裝備質量專項行動為牽引,深入總結推廣經驗成果,對標國際一流標準,實施卓越工程,完善先進質量管理體系建設,采取持續(xù)改進和工程化方法,抓好裝備全壽命周期質量管控;積極適應考核導向變化,聚焦民品質量效益,堅持市場化導向深化商業(yè)模式創(chuàng)新;加快氫能、儲能、大型環(huán)件精密制造,高端專業(yè)數(shù)控機床、高性能碳纖維及其復合材料、高性能復雜構件激光制造,低成本、高效率復雜構件增材制造,飛輪儲能等論證和產業(yè)布局,加快培育戰(zhàn)略性新興產業(yè),推動民品可持續(xù)發(fā)展。

哈一機集團召開黨委理論學習中心組專題會議,傳達學習會議精神,要求公司上下要把思想統(tǒng)一到集團公司年度工作會議精神上來,把學習貫徹集團公司年度工作會精神與脫困治理專項工作結合起來,與找準發(fā)展定位、加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級和布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)結合起來,狠抓發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期,加快實現(xiàn)由單一總裝生產單位向總裝與特色部裝生產單位轉型、由生產制造企業(yè)向制造與提供系統(tǒng)解決方案的復合型企業(yè)轉型。

北重集團召開專題會議,學習領會集團公司2024年度工作會精神,安排部署公司2024年工作。一是持續(xù)做強做優(yōu)做大核心業(yè)務,全力實現(xiàn)特種鋼、礦用車在國家層面創(chuàng)新引領,推動“九件大事”落地,實現(xiàn)發(fā)展穩(wěn)中有升;二是加快推進融合發(fā)展,推動重點產業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉型升級;三是加快推進科技創(chuàng)新,抓好關鍵核心技術攻關;四是抓好安全質量,夯實兩大基石;五是加快推進人才強企戰(zhàn)略,把人才優(yōu)勢聚合成創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢;六是加快推進數(shù)字化發(fā)展,著力筑牢數(shù)字基礎、實現(xiàn)數(shù)字賦能;七是加快推進效率效能提升,提升創(chuàng)新能力、價值創(chuàng)造力、經營發(fā)展活力;八是加快提升品牌價值,著力拓展國內國外兩個市場;九是加快推進綠色發(fā)展,提升公司綠色發(fā)展能力;十是加快推進政治建設,在永葆政治忠誠底色上實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

凌云集團黨委組織傳達學習會議精神,提出一是全力推進新時代裝備體系建設;二是全面提升體系策劃和正向研發(fā)設計能力水平,努力實現(xiàn)高水平科技自立自強;三是全面落實集團公司關于安全生產的各項要求,從嚴從細從實抓好安全生產;四是嚴格“雙五條歸零”、嚴格“五個再”“四個鐵”的工作要求、嚴格“3個100%”的標準,舉一反三抓好裝備質量整頓和隱患排查整治,提升裝備質量保證能力;五是加快建設與高質量發(fā)展相適應的人才隊伍,以專業(yè)化、高素質人才隊伍保障高質量發(fā)展。

北方車輛集團召開黨委會傳達學習會議精神,提出一是聚焦主責主業(yè),全力以赴完成年度裝備建設和服務保障任務;二是主動適應產品形勢變化,強化科研創(chuàng)新和技術攻關,大力推動科研成果轉化;三是積極拓展產品產業(yè),堅定不移推動融合發(fā)展;四是加快數(shù)字化轉型和智能化升級,為企業(yè)發(fā)展蓄力賦能;五是深化質量管理體系建設和質量法規(guī)監(jiān)管,扎實推進聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動;六是扎實開展“兩調一轉”,穩(wěn)步推進企業(yè)改革發(fā)展;七是持續(xù)強化人才隊伍建設,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障;八是堅持黨的領導,加強黨的建設,為企業(yè)改革發(fā)展轉型升級提供堅強保障。

江麓集團召開黨委會議,傳達學習會議精神,提出要以堅韌不拔的精神推動集團公司工作會議各項部署落地見效。一是履行強軍首責,堅決完成裝備建設任務;二是堅持創(chuàng)新引領,體系化落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略;三是筑牢底線思維,堅定不移夯實安全質量兩大基石;四是聚焦制約高質量發(fā)展深層次矛盾,扎實推進深化改革和管理提升;五是旗幟鮮明加強政治建設,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

鐵馬集團召開年度工作會傳達會議精神,提出一是履行強軍首責,統(tǒng)籌抓好生產組織、物資配套、試驗交裝等全過程管控,圓滿完成年度裝備保障任務;二是強化科技創(chuàng)新,為高質量發(fā)展注入新動能,以新的科技創(chuàng)新成果塑造新的競爭優(yōu)勢;三是強化管理創(chuàng)新,系統(tǒng)提升管理能力,切實提高價值創(chuàng)造能力;四是強化體系治理,筑牢安全質量兩大基石;五是實施數(shù)智工程建設,夯實高質量發(fā)展的硬實力;六是實施人才強企建設,打造高素質干部人才隊伍;七是加強黨的全面領導黨的建設,體系化加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,引領保障高質量發(fā)展。

江山重工研究院召開專題會,傳達學習、貫徹落實會議精神,提出一是要履行好強軍首責,聚焦主責主業(yè),高質量完成裝備供給保障;二是要推動實現(xiàn)高水平科技自立自強,大力推進關鍵核心技術攻關,持續(xù)加快創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈提質增效;三是要加快現(xiàn)代化產業(yè)體系建設,著力推動民品專精特新產業(yè)發(fā)展;四是要夯實安全質量兩大基石,推動全層級、全流程、全要素、全員參與的質量安全體系建設;五是要推動實施國企改革深化提升行動,深化IPD管理體系變革,激發(fā)高質量跨越式發(fā)展的活力和動力;六是要筑牢安全發(fā)展底線,有效防范化解重大風險;七是要建強干部人才隊伍,深化市場化選人用人機制變革;八是要堅持黨的領導加強黨的建設,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

武重集團召開黨委會議傳達學習貫徹會議精神,提出五個“必須堅定不移”:一是必須堅定不移扛起“鏈主”使命,做強做優(yōu)做大戰(zhàn)略性新興產業(yè);二是必須堅定不移強化自主創(chuàng)新,加快實現(xiàn)高水平科技自立自強;三是必須堅定不移推進提質增效,夯實高質量發(fā)展根基;四是必須堅定不移全面深化改革,有效提升經營質量和運營管理水平;五是必須堅定不移加強黨的領導,以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。

北奔重汽召開黨委理論學習中心組(擴大)會議,深入學習貫徹會議精神,提出一是要堅定不移履行好強軍首責;二是要圍繞做強做優(yōu)做大目標任務,拓展國際國內市場;三是要推動實現(xiàn)高水平科技自立自強,強化核心技術、核心競爭力的積極探索,形成差異化技術路線和“先人一步”的產品開發(fā)特點;四是要持續(xù)打造價值創(chuàng)造溢出效應,推動“四個體系重塑”落實落地落細;五是要聚焦基層一線抓落實,持續(xù)夯實安全質量兩大基石;六是要推動實施國企改革深化提升行動;七是要以數(shù)字化、信息化、智能化為方向,推動管理創(chuàng)新夯實管理基礎,打造具有北奔特色的數(shù)字化運營平臺;八是要持之以恒防范化解風險;九是要落實“人才強企”戰(zhàn)略,建強干部人才隊伍;十是要以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展,堅持黨的領導加強黨的建設。

晉西集團召開黨委會,深入傳達學習貫徹落實會議精神,提出要著力以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展;要深入開展聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動和系統(tǒng)提升裝備質量專項行動,提升本質安全水平和質量保證能力;要堅持創(chuàng)新驅動,充分發(fā)揮晉西差異化研發(fā)能力及產品工程化技術優(yōu)勢,穩(wěn)扎穩(wěn)打提升技術研發(fā)實力和科技創(chuàng)新核心競爭能力;要堅持協(xié)同發(fā)展,強化系統(tǒng)思維,做好頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃,著力構建錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質量發(fā)展的新格局;要堅持嚴的基調,切實把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍貫徹落實到安全生產、裝備質量、生產交付、能力優(yōu)化、科技創(chuàng)新、民品發(fā)展、風險防控、黨的建設全過程各環(huán)節(jié)。

豫西集團召開黨委擴大會議,傳達學習會議精神,并就工作報告進行交流研討,提出一要聚焦備戰(zhàn)打仗,立足集團公司乃至國家整體戰(zhàn)略布局,堅定信心決心、明晰目標任務,把責任書變成美好現(xiàn)實;二要體系做好裝備保供、推進布局優(yōu)化,全面提升企業(yè)核心功能和核心競爭力,實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長;三要不斷夯實安全質量兩大基石,全力抓好項目建設實施,長遠謀劃人才隊伍建設,切實推動改革發(fā)展穩(wěn)定;四要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),各級“一把手”要善于抓班子帶隊伍、聚人才強黨建、敢于強化剛性執(zhí)行、做經營管理的行家里手,為企業(yè)改革發(fā)展把好舵。

來源/中國兵工報,各有關單位

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