9月26日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開安全生產(chǎn)工作會議，深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，貫徹落實中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議精神和上級部門安全生產(chǎn)工作要求，通報有關(guān)事故情況，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入開展聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，舉一反三部署安排“雙節(jié)”前后和四季度安全生產(chǎn)工作，扎實推動中央巡視反饋有關(guān)安全問題整改，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，全力維護良好安全環(huán)境，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)提供堅強安全保障。集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山出席會議并講話，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員陳學(xué)釧，黨組成員、副總經(jīng)理鄒文超出席會議，黨組成員、副總經(jīng)理閆哲主持會議。 
劉大山系統(tǒng)總結(jié)今年以來集團公司安全生產(chǎn)重點工作，深入分析集團公司面臨的嚴峻復(fù)雜安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)必須以“時時放心不下”的責任感和“經(jīng)常睡不著覺、半夜警醒”的緊迫感狠抓安全生產(chǎn)工作落實，深入開展聚焦一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動，堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，切實把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實際成效上。一是要明確安全生產(chǎn)基層一線的范疇，事故隱患在基層一線，監(jiān)管任務(wù)在基層一線，各單位要清晰明確一線范疇，堅持眼睛向下、向下、再向下，重心向基層傾斜、傾斜、再傾斜，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力。二是要深入開展安全生產(chǎn)檢查排查“回頭看”，嚴實細致排查安全生產(chǎn)檢查是否覆蓋全員、全過程、全流程、全要素，查出的問題是否閉環(huán)管理，提出的措施是否落實到位，獲得的經(jīng)驗是否固化成制度，確保安全生產(chǎn)工作實效。三是要突出重點抓好一線落實，突出抓好10人以上和3-9人危險作業(yè)場所以及人員聚集場所、人員直接接觸加工危險品工序崗位、銷毀銷爆、重點產(chǎn)線重點項目等安全生產(chǎn)工作重點，出實招、出新招、出硬招，堅決防范化解安全風險。四是要深入開展全面安全評估，把風險辨識到位、管控到位，把措施研究到位、落實到位，把規(guī)章制度、禁限行為完善到位。五是要堅定不移加快推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”建設(shè)，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌好專項建設(shè)與生產(chǎn)保供之間的關(guān)系，采取有力措施，加快推進實施。六是要堅決落實全員安全生產(chǎn)責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，切實壓實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，推動安全生產(chǎn)各項責任不折不扣落到實處、落到一線。七是要加強全員教育培訓(xùn)，加大對各單位“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)和車間主任、班組長、項目經(jīng)理等一線管理人員的培訓(xùn)力度，提升全體干部職工抓安全工作的強烈意愿和能力水平。八是要強化監(jiān)督檢查，提高安全生產(chǎn)考核巡查權(quán)威性，切實用好追責問責武器，形成有力震懾，持續(xù)保持安全隱患“零容忍”的高壓態(tài)勢。 會議以視頻方式召開，集團公司總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)，系列責任總師，總部專務(wù)及以上人員，安全生產(chǎn)巡回督導(dǎo)組組長、副組長，2023年高管班、中青班、礪劍班學(xué)員；各子集團和直管單位及所屬重點單位領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)，與安全生產(chǎn)密切相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理部門負責人，涉火涉?？蒲猩a(chǎn)車間（分廠、研究室）負責人和班組長，以及爆破作業(yè)、工程施工、銷毀銷爆等負責人共計3000余人參加會議。 文/質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)管部 |
